6ª Semana.(2ª parte). Cuaderno de Bitácora de Marisa Álvarez

9-05-08. Isabel Diz. Xénero e Administración Pública.

Enfoque de género.

En las últimas décadas, hay intervención pública a favor de las mujeres.
¿Cuál es la base? La definición de igualdad en dos dimensiones. De trato y de oportunidad.
-De trato: Reconocimiento formal, en términos jurídicos, p.ej.: derecho al voto, normativa prohibiendo la discriminación por razón de sexo etc.

¿Pero es suficiente? NO, ya que sigue habiendo discriminaciones económicas y socio-culturales, para erradicarlas surgió el concepto de igualdad EFECTIVA o de OPORTUNIDADES: conjunto de medidas especificas para garantizar una igualdad real de acceso de elección.

¿Cuáles son estas medidas? Las políticas públicas de Género, que tienen como objetivo mejorar la condición de la mujer a través de:

- Políticas de Acción a L/P: Buscan corregir las desventajas de la mujer en las Administraciones Públicas.
P. ej. En igualdad de condiciones, primar a las mujeres en acceso a cursos de formación.

- Discriminación positiva a C/P: Tienen dimensión temporal, cuando el escenario sea de igualdad desaparecerán: cuotas en las listas electorales.

- Políticas transversales. Surgió en la Conferencia Mundial de Pekín (1995), el concepto de que la desigualdad es estructural, por lo que hay que actuar en todos los ámbitos de la sociedad.

Conclusión: Me gustaría poder votar a una mujer para “PRESIDENTA” del gobierno de la Xunta y de España.


9-05-08. Manuel Villoria. Conferencia. Nuevos estilos directivos.

Modelo Anglo-Sajón
El segundo de cada Ministerio. Es un alto burócrata. La clave es su “reputación” para llegar y mantenerse.
Debe tener habilidades directivas como:
- Dar información clara y concisa.
- Tener “inteligencia práctica”, pensar en términos estratégicos, es decir, saber distinguir lo que no es políticamente relevante.
- No debe pasar a la línea de la alta política, pero tampoco quedarse corto.
- No puede generar conflictos con: sindicatos, función pública etc.
- Tener “sensibilidad” política: Capacidad de adaptación a los cambios de partido en el gobierno.

¿Qué le pide el político al alto burócrata? La mejor información.

¿Qué tiene el alto burócrata? Poder e influencia (son discretos).

Conclusión: Para implantar un estilo directivo profesional, hay que aprender de “fuera”, cambiar la cultura de de la organización y tener gran apoyo político.


9-05-08. Isabel Bazaza. Mercadotecnia.

Las políticas públicas son complejas, importan los contenidos y las FORMAS (como lo haces: transparencia, participación, etc.).
¿Marketing Público? Es una filosofía de gestión, que utiliza herramientas del marketing.
“Filosofía”: Satisfacer las demandas de los ciudadanos.

- Así Marketing Público: Ciudadanos…………>Servicio………>Promoción

- Distinto de la venta: Servicio…….>Promoción…… >Ciudadano

Píldora: Defiende a los políticos, porque no quiere ser política.
Defiende su derecho a participar, pero no quiere ser representante.

Estoy totalmente de acuerdo con ella.