Última sesión de Roberto Carballo. (2ª parte)
“Las cosas no cambian porque nosotros , en el fondo, no queremos cambiar” Roberto Carballo
Todas las organizaciones están enfermas, pues buscan:
Resultados, en vez de Calidad
Fragmentación, en vez de Integración.
Monopolio frente a Cliente.
Jerarquía, antes que Participación.
La única medicina posible es la COMUNICACIÓN. Hay que fomentar el grupo de trabajo.
MODELO DE DESARROLLO DE LOS ESTILOS DIRECTIVOS
Se empieza a desarrollar un estilo directivo si aparece:
- La Responsabilidad, frente a la culpa.
- El sentimiento de que estamos Aprendiendo y que esto es bueno. Ya no aprendemos solos, sino de forma colectiva.
En un modelo de Innovación, los ELEMENTOS CLAVES de la organización son:
- El análisis de los hechos, pues sólo así nacerán las ideas.
- La visualización del horizonte, a partir de un proyecto al que queremos llegar.
CONCLUSIÓN
Lo importante es la ACCIÓN , no las ideas. Debemos partir siempre de una necesidad real.
Fórmula mágica: tirarse a la piscina, con flotador (método) y monitor (supervisor).
Ana Mª Fernández Rodríguez
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