Si temos en conta o ata aquí aprendido, apelando simplemente a principios éticos, decatarémonos de que son moitas as accións de millora nas que iniciar o camiño dun estilo directivo que permita certos logros de cara á satisfacción das necesidades detectadas no meu departamento.
Neste caso comezaría por falar dos problemas existentes e outros que xurdan, tanto co meu superior como cos funcionarios que dependen do meu servizo.
-Posta en común de toda a información existente. Compartila para crear un espazo que sexa o mais común posible.
-Confiar e delegar nos compañeiros. Crear oportunidades e conferir responsabilidade.
-Tratar de orientar ao grupo de xeito que prime:
a calidade sobre os resultados,
a comunicación fronte a fragmentación, e
a participación e colaboración sobre a xerarquía.
O estilo directivo pode ser unha consecuencia de actuar con responsabilidade e humildade.
Psieira
Neste caso comezaría por falar dos problemas existentes e outros que xurdan, tanto co meu superior como cos funcionarios que dependen do meu servizo.
-Posta en común de toda a información existente. Compartila para crear un espazo que sexa o mais común posible.
-Confiar e delegar nos compañeiros. Crear oportunidades e conferir responsabilidade.
-Tratar de orientar ao grupo de xeito que prime:
a calidade sobre os resultados,
a comunicación fronte a fragmentación, e
a participación e colaboración sobre a xerarquía.
O estilo directivo pode ser unha consecuencia de actuar con responsabilidade e humildade.
Psieira
1 comentario:
Estas en el mejor de los caminos. Un fuerte abrazo, Roberto Carballo
Publicar un comentario