1.- FALTA DE PROFESIONALIDADE E SISTEMATIZACION NA TOMA DE DECISIONS SIN FACER USO DE PARÁMETROS E TÉCNICAS CONTRASTADAS E SIN APOIARSE NA LEXISLACION. SIN SUFICIENTE ANALISE E REFLEXION DANDO LUGAR A DECISIÓNS ARBITRARIAS.
2.- ABSENTISMO POR FALTA DE MOTIVACION E FALTA DE SENTIMENTO DE PERTENZA O GRUPO E DE IMPLICACIÓN.
3.- FALTA DE OBXECTIVOS CLAROS, DE PLANIFICACIÓN E DE AVALIACIÓN DOS RESULTADOS.
4.- DEFICIENCIAS NA COMUNICACIÓN TANTO VERTICAL COMO HORIZONTAL.
5.- FALTA DE ACTITUDE PROFESIONAL. CONFUSIÓN ENTRE A RELACIÓN PROFESIONAL E A PERSOAL.
6.- USO PEXORATIVO DAS CLASIFICACIÓN GRUPAIS (OS XEFES SON ASÍ ..., OS XEFES SON ASÁ ..., OS TECNICOS ..., POSTOS BASE, AUXILIARES).
7.- FALTA DE VALORIZACIÓN DE TODOS E CADA UN DOS COMPOÑENTES, TANTO PERSOALMENTE COMO CON RESPECTO O SEU TRABALLO, DESTACANDO A IMPORTANCIA DE TODOS PARA O CONXUNTO.
8.- FALTA DE INNOVACION, TANTO DE ANALISE DE PROBLEMAS COMO DE BUSQUEDA DE SOLUCIÓNS. AS VECES BUSCASE FORA, TANTO QUE NOS DIAGNOSTIQUEN OS PROBLEMAS, COMO QUE NOS DEN AS SOLUCIÓNS, EN VEZ DE BUSCAR DENTRO DA ORGANIZACIÓN.
9.- DESFASES NA ESTRUCTURA E DEFICIENCIAS NA SELECCÍÓN DE PERSOAL. ESTRUCTURA ANQUILOSADA, PERSOAL REALIZANDO FUNCIÓNS PARA AS QUE NON TEÑEN CAPACIDADES.
10.- FALTA DE PROFESIONALIDADE, ESPECIALMENTE DOS DIRIXENTES E MANDOS. DIRECCION AUTORITARIA, NON PARTICIPATIVA, NON DINMIZADORA.
11.- SOBRECARGAR OS MAIS TRABALLADORES, OS QUE MELLOR RESPONDEN, DEIXANTO DE LADO CADA VEZ MAIS OS QUE NON RESPONDEN, NON TRATANDO DE IMPLICALOS E MOTIVALOS.
1 comentario:
Un gran trabajo. Ya disponemos así de una parte de la memoria de aprendizajes. Un abrazo, Roberto Carballo (www.robertocarballo.com)
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